9月26日上午，全福集团召开2014年第三季度经济分析大会。集团副总经理刘志军传达了省政府、省国资委1-8月经济运行分析会议精神；总会计师李浩东通报了集团1-8月经济运行情况；总经理韩伟总结了集团2014年前三季度的工作，并对四季度工作进行了部署安排。集团党委书记、董事长王东锋主持会议并讲话。
会上，总会计师李浩东对集团经济运行情况进行了总结分析。1-8月份集团总体实现营业收入38亿元，同比增长34.95 %； 实现利润总额1860万元，同比减少11%。经济运行呈现出营业收入增长较快、利润总额同比下降、成本费用上升等特点。李总对存在的问题进行了分析，明确了“全力开拓市场、降低运营成本、有效防范风险、加快内控体系建设、加快建设资金结算中心”等工作措施。
韩伟总经理对前三季度工作进行了总结。他指出，在复杂严峻的外部经济环境和内部经营压力下，集团各项工作都取得了一定的成效：企业改革工作有序推进；对外合作进一步深化；重点项目建设稳步推进；资金管理水平进一步提高；培训教育工作得到加强；党建工作取得新成效。但还存在各产业板块间缺乏协同，结构性矛盾比较突出；经营业务增加，风险防范压力增大；经营团队担当意识不强，创新能力不足等问题。四季度要重点抓好几项工作：一是加大市场开拓力度，进一步创新经营模式；二是继续深化企业改革，规范管理体制机制；三是加快重点项目建设进度，确保早日建成投产；四是扩大对外合作，提升发展空间；五是加强团队建设；六是持续抓好群众路线教育实践活动整改阶段工作。
王东锋董事长在讲话中对当前的重点工作进行了强调。他指出，落实会议精神重点在抓落实，一是要坚定发展信心，确保按期完成全年目标任务；二是经营团队要勇于担当，真抓实干，树立“集团利益高于一切”的思想；三是大力推动资源整合工作。尤其是营销资源整合，要广泛征求意见，提出切实可行的措施；四是进一步加大企业宣传力度和产品宣传力度，不断提高全福集团产品知名度和市场占有率；五是抓好安全生产工作，确保集团安全生产大局稳定；六是认真贯彻落实中央八项规定，扎实推进党的群众路线教育实践活动的开展，推动集团各项工作健康持续发展。王董事长进一步强调，对明年的工作，各单位要及早动手，提前谋划。
全福集团领导班子、监事会成员、一级子企业主要领导及财务部门负责人、部分二级子企业主要负责人和机关部分工作人员参加了会议。