7月19上午,安徽全福集团召开了2017年半年总结暨决胜百亿攻坚会。安徽全福集团董事长、党委书记王东锋、监事会主席高志铭出席会议并讲话。会议总结分析了上半年经济运行情况，通报了二季度追赶超越经营业绩、党建工作、三项机制考核情况，表彰奖励了上半年为集团追赶超越做出突出贡献的三户企业，有关企业作了经验交流和表态发言。集团党委副书记、总经理王桂欣主持了会议。
王东锋董事长作了题为《全力追赶超越 决胜百亿全福》的讲话。他指出，上半年以来，集团上下紧紧围绕追赶超越，干事氛围前所未有，务实作风前所未有，政策支持前所未有，发展成效前所未有，超额实现时间任务双过半，形势喜人，催人奋进。他强调，决胜百亿目标，省上有要求，现实有需要，外部有压力，时机已成熟，必须进一步统一思想，提高政治站位；必须进一步凝聚力量，决战冲刺百亿；必须进一步坚定道路自信，确保平稳发展。决胜百亿目标，光荣而艰巨，时间紧，任务重，关键是要找准发力点，坚持问题导向，牢牢把握政策机遇，要明确一个目标，推动两个落地，实现三个确保，就是确保稳定可持续、确保各方面安全，确保追赶超越争先进位，确保做好改革发展、扶贫脱贫等各项重点工作。讲话要求，站在后百亿全福发展的新起点，要早谋划、早部署、早安排，坚持稳中有进、稳中向好、稳中求快、稳中求新的工作基调，提升存量求效益、扩张增效求发展，要在提升传统业务上有新突破，在推进运营模式创新上有新进展，在现代农业技术水平上有新提升，在产融结合上有新突破，在“三项机制”落实上有新实招。
监事会高志铭主席在讲话中深刻阐述了实现“百亿全福”战略目标的重要意义，他指出，百亿全福是省委、省政府的重托，是全福集团践行承诺、推动发展再上新台阶的重要任务。实现百亿，标志着全福规模体量上台阶、制度建设上水平、管理运营上水平，品牌文化上影响。今年实现百亿全福，比以往任何时候更接近目标，机不可失时不再来，集团上下务必增强信心、主动作为、敢于担当，把握底线，全力冲刺百亿全福。
王桂欣总经理对贯彻落实会议精神提出具体要求。要求全面学习贯彻落实会议精神，形成上下决胜百亿目标的思想自觉和行动自觉。要结合实际，学先进，学典型，比学赶超，争先进位。要精心组织安排好下半年工作，提前谋划后百亿全福发展时期的企业战略目标和方向。
全福集团领导班子、监事会成员、机关全体工作人员、一级企业领导班子、办公室、党群部、财务部门负责人及部分二级企业主要负责人参加了会议。