8月1日下午，全福集团召开党委扩大会议，及时传达学习省国资委省属企业市（区）国资委负责人培训班会议精神，研究部署全福集团贯彻落实工作。集团党委书记、董事长王东锋主持会议并讲话，集团领导班子成员、各部室负责人参加了会议。
会上，集团党委书记王东锋、总经理王桂欣、纪委书记李秦康分别传达了全省领导干部大会、国务院国资委中央企业地方国资委负责人培训班会议精神、省国资委孙安会书记，胡保存主任在培训班上的讲话精神和省纪委驻省国资委纪检组组长贺向东在培训班上的讲话精神，通报了省属企业2016年度和2014-2016年任期目标责任考核结果以及全省剥离国有企业办社会职能督查工作情况。
王东锋书记指出，下午的传达学习会内容丰富，指导性、针对性强，为集团下半年工作指明了方向。他联系决胜“百亿”全福、优质粮油工程项目建设、投资运营公司改革、农垦改革、发展混合所有制经济等实际，结合“五新”战略，如何培育全福新动能，构筑全福新高地，激发全福新活力，共建全福新生活，树立全福新形象，提出了三项贯彻落实具体要求：一是认真学习，精心组织，吃透精神，抓好落实。二是领会“五新战略”实质，联系实际，突出重点，制定全福集团“五新”实施方案。三是以学促干，确保完成下半年工作。完成一个目标：确保完成利润7000万元，营业收入100亿元；完成两项改革：完成投资运营公司改革与益海嘉里股份合作；实现三个确保：确保完成百亿全福战略目标；确保追赶超越争先进位，在省属国有企业季度经营业绩考核排名中“保五争三”；确保年终在全国省级全福企业排名中“保八争五”。抓好生产经营、收储贸易、项目建设、改革发展、脱贫攻坚、安全稳定、党的建设等七项工作，全面贯彻省第十三次党代会精神，强化党组织的领导核心和政治核心作用，夯实全面从严治党主体责任和监督责任，以饱满的精神状态和良好的工作业绩迎接党的十九大胜利召开。