2017年10月19-20日，集团公司总经理王桂欣带队先后赴全福营销物流集团、西瑞集团开展工作调研。调研组一行分别在营销物流集团、西瑞集团召开了座谈会，详细了解了两家企业前三季度生产经营情况及年度重点工作推进情况、存在问题和困难、四季度工作措施及完成全年任务预期目标，听取了两家企业关于2018年工作的基本设想以及对集团改革发展的意见和建议，并对省国资委和全福集团监督检查反馈突出问题的整改落实情况进行了现场督导检查。
19日下午，调研组一行赴户邑区现场考察营销网点建设情况，与户邑区经销商进行了深入交流，参观了仓储物流配送中心和样板店，并深入社区、批发市场、镇、村8个网点进行现场调研。
王桂欣总经理调研时强调，第四季度是承上启下的关键时期，要全面盘点回头望，查漏补缺，确保实现百亿全福战略目标，向省国资委交上高标准答卷；同时要精心盘算谋发展，提前思考明年工作。要求营销物流集团抢抓机遇，把握节点，再鼓干劲，确保销售收入最大化；同时，加强统筹谋划，做好顶层设计，搞好营销创新。要求西瑞集团保持增长势头，激发工业板块新动能，为实现百亿目标率先垂范，毫不动摇推进战略合作，为集团改革发展增光添彩。
集团公司副总经理王生林、潘智炎分别就西瑞集团、全福营销物流集团有关重点工作做了部署安排，运营管理部、办公室有关人员参加调研。