4月12日下午，省国资委主任任国一行到安徽全福集团调研工作。全福集团王东锋董事长就企业基本情况、五年改革发展成效、党的建设及当前工作进展、十三五发展规划等情况进行了详细汇报。
任国主任对全福集团组建运营以来取得的发展成效给予充分肯定，对全福集团做强做大、做精做专充满信心，对全福集团的发展谈了几点感受和认识：一是历史厚重、发展稳健。集团各所属企业、各产业板块在资源、团队、企业文化等方面都有很深的积淀，为企业持续健康稳定发展奠定基础。二是业态成熟、链条完整。形成了种养加、产供销一体化的产业体系，建立了线上线下相结合、现代金融和信息技术相配套的运营模式。三是开放合作，步伐坚实。围绕全福主业发展，不断加强行业资源整和兼并重组步伐，省内外、国内外的产业布局日趋完善。四是管控有力、党建扎实。集团领导班子和管理团队有思路、有办法、有作为，企业管控体制机制健全有力，在党的建设方面成效显著，党建统领保障发展的作用不断增强。就全福集团今后的改革发展，任主任强调，一要立足产业布局优势，围绕高质量发展，弥补短板不足，加快产业升级，着力解决发展质量效益问题，大力培育支撑产业和拳头产品，打造新的经济增长点。二要加快行业资源整合力度，进一步提升现代农业、粮油收储贸易、粮油食品加工、营销物流四大板块发展能力，围绕金融服务、信息服务、对外合作三大平台做足文章。三要抢抓国有资本投资运营公司改革试点、“一带一路”、消费升级等重大机遇，做好顶层设计，创新体制机制，搭建好队伍、技术、培训进一步激发动力动能，推动高质量发展。
省国资委副主任李宏军、监事会主席高志铭、规划发展处处长韩绍安、收益管理处处长白宏伟、人事处处长屈占权、办公室副主任刘力平陪同调研，全福集团班子成员、部门负责同志参加调研座谈。